Скільки матеріалів і будь слід зберігати на складі

Скільки матеріалів і будь слід зберігати на складі

Кожне виробництво має свій напрямок діяльності, ритм роботи і обсяг продукції, що випускається. Тому при визначенні необхідного запасу матеріалів , який варто зберігати, потрібно виходити виключно з власних потреб підприємства. На складі слід мати в наявності ті матеріали, які в роботі доводиться використовувати найбільш часто.

Необхідність складського запасу

Для забезпечення безперебійної роботи металообробного устаткування слід мати надійних партнерів, які здійснюють постачання необхідних матеріалів. Але невеликий запас на випадок перебоїв у постачанні або надходження термінового замовлення не завадить. Постійна присутність на складі найбільш затребуваних матеріалів допомагає вирішити деякі завдання організації виробництва, серед яких:

  • скорочення втрат часу на очікування доставки;
  • незалежність виробничої діяльності від непрогнозованими затримок поставок;
  • можливість здійснення термінових замовлень з використанням складських запасів, не чекаючи доставки.

Перелік і кількість матеріалів, що становлять складської запас, повинні бути чітко продумані і прораховані. Звичайно ж, недолік матеріалів, особливо під час вступу термінового замовлення, – це ризик втратити клієнта через затягування термінів виконання. Але не варто зберігати занадто багато, так як надлишок запасів веде до невиправданого відволікання з обороту грошових коштів. Також не рекомендується зберігати тривалий час тендітні і легкодеформіруємих матеріали. Будь-яке пошкодження, подряпина, скол призводять матеріал в некондиційний вид.

Які матеріали слід мати на складі

Створювати резерв чи ні – ваше рішення. Але з практики, якщо дозволяє площа складського приміщення, то варто задуматися про придбання невеликої кількості найпопулярніших матеріалів. Так, для підприємства, яке надає послуги порізки і розкрою, бажано мати в наявності фанеру і МДФ ходових товщини, пластики затребуваних квітів – прозорий, молочний, чорний. Цей запас можна використовувати в потрібний момент, не прив’язуючись до графіка поставок.

Прораховуючи обсяг поточного запасу, слід враховувати не тільки сферу діяльності і обсяг замовлень постійних замовників, а й коливання попиту на продукцію фірм, з якими ви пов’язані партнерськими зобов’язаннями. Наприклад, напередодні новорічних і різдвяних свят існує попит на сувенірну продукцію, ялинкові прикраси. Якщо серед ваших партнерів є виробники сувенірів, то відповідно попит на ваші послуги також може збільшитися. Це означає, що для задоволення поточного попиту вам варто збільшити запас затребуваних для такого бізнесу матеріалів. Маючи в своєму розпорядженні певною кількістю матеріалів, готових до запуску у виробництво, ви зможете взятися за виконання замовлення негайно. При цьому не тільки не упустити вигідний проект, а й отримати прибуток.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *